5 Tipps, um ein großartiger Mentor zu werden

Fragen Sie jeden, ob er einen Mentor haben möchte, und nach ein paar Minuten Überlegung, wer sein persönliches „Yoda“ sein könnte, antworten alle mit Ja. Wenn Sie jemanden fragen, nach welchen Eigenschaften er für sich selbst bei einem Mentor suchen sollte, wird die Antwort etwas verwickelter. Beantworten Sie beide Fragen mit der Frage, wie sie als Mentor fungieren würden, und warten Sie möglicherweise eine Weile, bis Sie eine Antwort von ihnen erhalten.

Ein Mentor für jemanden zu sein - sei es durch Arbeit, Leben, Sport usw. - ist keine leichte Aufgabe. Schließlich haben Sie jetzt jemanden, der von Ihnen nach Antworten auf die gestellten Fragen sucht und sich lebensrettend von Ihnen beraten lässt, wohin sie gehen sollten, welche Entscheidungen sie treffen sollten, wo sie sich konzentrieren sollten usw. Die Fragen können endlos sein.

Um das Ganze abzurunden, könnten Sie ein Mentor sein und es nicht einmal wissen. Sicher, einige Positionen wie Lehrer, Manager, Leiter implizieren, dass Sie aufgrund Ihrer Anstellung in dieser Position sein könnten, aber Sie könnten in diese Position nur gedrängt worden sein, weil Sie „da“ waren oder neben einem Kollegen gesessen haben Jahre oder weil Sie sich vor 3 Wochen die Zeit genommen haben, mit dieser Person Kaffee zu trinken.

Aus welchem ​​Grund auch immer, aus der Tatsache, dass Sie erkannt haben, dass Sie diese Rolle jetzt einnehmen, wird das Problem nun: Wie werden Sie ein großartiger Mentor und können Ihren Mentee (s) dabei helfen, sie auf ihrem Weg zu führen.

1. Erfahrung

Bei der Suche nach einem Mentor suchen wir jemanden, der sich auf einem ähnlichen Weg wie wir befindet. Jemand, der das Auf und Ab von dem, was wir haben, durchgemacht und durch die unbekannten Gewässer navigiert hat. Sie müssen nicht alles getan haben, aber sie müssen Erfahrung darin haben, wohin Sie gehen.

Dies ist ein Vorteil für jede Person, die Mentor werden möchte. Zum Beispiel konnte ich niemanden auf dem Gebiet des Zeichnens betreuen, da ich in diesem Bereich nichts wirklich Bedeutendes erreicht oder Zeit investiert habe, was über meine eigenen Interessen hinausgeht. Als Softwareentwickler habe ich unzählige Stunden in verschiedene Projekte und Plattformen investiert, die ich sehr leicht in diese Rolle einbringen könnte, um jungen Mitgliedern unseres Teams Anleitung zu geben.

Wenn Sie Mentor werden möchten, konzentrieren Sie sich auf einen Bereich oder ein Gebiet, in dem Sie über Erfahrung und Wissen verfügen, auf das Sie zurückgreifen können. Als Nebeneffekt Ihrer Erfahrung und Ihres Wissens verfügen Sie höchstwahrscheinlich über ein Netzwerk von Personen, auf die Sie zurückgreifen können, falls bei Ihrem Mentee ein Problem auftritt, für das er möglicherweise Vorschläge hat.

2. Hören Sie zu

Wir alle haben unsere Ansichten über die Welt und wir alle haben eine gute Vorstellung davon, was in unseren Interessensgebieten funktioniert und was nicht. Die Mentor / Mentee-Beziehung ist eine symbiotische Beziehung, bei der es sich nicht um eine einseitige Diskussion handelt. Das Ziel der Beziehung ist es, dass der Mentee lernt und wächst.

Dazu müssen Sie sich schulen, auf ihre Probleme und Herausforderungen zu hören und Maßnahmen vorzuschlagen, die ihnen nicht die sofortige Antwort geben, die sie sich so sehr wünschen. Ihr Mentee kann nicht lernen und wachsen, wenn Sie ihm genau sagen, was er tun soll, und ihm niemals die Chance geben, zu scheitern. Es kann unglaublich schwierig sein, den Kämpfen Ihres Mentees zuzuhören, denn obwohl sie glauben, das Problem zu kennen, liegt es an Ihnen, ihnen zu sagen, was es wirklich ist.

3. drücken

Wenn Sie darauf aufbauen, dass Sie Ihrem Mentee zuhören können, wissen Sie, wann Sie ihn anstoßen müssen. Nach einer Weile der Zusammenarbeit wissen Sie, wann sie langsam nachlassen, nachlassen und sich schließlich mit dem komfortablen Platz, an dem sie sich befinden, zufrieden geben. Warum das Boot rocken? Sie sind da, um das Boot zu rocken, um sie ins Unbehagliche zu stoßen, um ihnen einen Tritt zu versetzen, wenn alles gut läuft, damit sie das Gefühl der Dringlichkeit spüren, das sie überhaupt erst dorthin gebracht hat.

Ich habe mit ein paar Mentees zusammengearbeitet, bei denen sie sich regelrecht über meine Bemühungen beschwert haben, ihnen dabei zu helfen, ein Ziel zu erreichen. Als sie dieses Ziel erreicht hatten, bedankten sie sich zunächst bei mir, dass ich ihnen den nötigen Schub gegeben hatte. Wenn Sie jemals Zweifel haben, ob Sie einen Push geben sollten, denken Sie immer daran, warum Sie überhaupt in diese Beziehung investiert wurden - war es, einen neuen Freund zu finden oder jemandem beim Wachsen zu helfen (Hinweis: Letzteres).

4. Unterstützung

Irgendwann in Ihrer Beziehung wird Ihr Mentee eine Entscheidung treffen, die Sie wahrscheinlich niemals getroffen hätten. Oder sie könnten etwas tun, von dem Sie gewarnt haben, dass es fehlschlagen würde, aber sie beschlossen, es trotzdem zu tun. Und dann, während Sie sich zurücklehnen und warten, erhalten Sie den gehetzten Anruf von Ihrem Mentee, dass alles fehlgeschlagen ist. Der Anruf, den sie getätigt haben, war der falsche. Sie hätten auf Sie hören sollen. Jetzt wissen sie nicht, was sie tun sollen. etc.

Wie jede andere Person, die dazu geneigt ist, könnten Sie das nie produktive „Ich habe es Ihnen gesagt“ anbieten, aber als Mentor können Sie dies niemals tun. Sie kommen jetzt in ihrer Not zu Ihnen, um zu beraten und zu unterstützen, was sie als nächstes tun sollen. Wenn Sie dort waren, helfen Sie ihnen dabei, ein bisschen schneller als Sie herauszukommen, aber nehmen Sie nicht alles mit. Sie müssen lernen, aber in diesem Fall brauchen sie auch Ihre Unterstützung, um durchzukommen und wieder ins Spiel zurückzukehren.

5. Loslassen

An einem Punkt in Ihrer Beziehung werden Sie den Punkt erreichen, an dem es jetzt Zeit ist, Ihren Mentee gehen zu lassen. Nicht weil sie dich darum gebeten haben oder weil die Zeit deines Engagements abgelaufen ist, sondern weil es Zeit für sie ist, weiterzugehen und zu wachsen. Dies ist der schwierigste Teil, ein Mentor zu sein, wenn Sie so viel Zeit in diese Person investiert haben, und jetzt ist es Zeit, Wege zu trennen, aus dem einzigen Grund, dass sie, um weiter zu wachsen, dies ohne Sie tun müssen (oder mit einem anderen Mentor).

Es ist keine leichte Aufgabe, einen Mentee alleine gehen zu lassen, indem man sein Team, seine Angestellten usw. verlässt. Man muss nur auf alle Mütter schauen, die weinen, wenn ihre Kinder das Nest verlassen, um zu Beginn eines Schuljahres weit weg zur Schule zu gehen neues Schuljahr - aber es ist notwendig. Notwendig, denn wenn sie nicht gehen, nicht gehen, werden sie niemals wachsen und alles, was Sie ihnen beigebracht hätten, wäre umsonst gewesen.

Die verborgene Qualität all dessen ist Vertrauen - Vertrauen zwischen Mentor und Mentee. Versuchen Sie es wie Sie könnten, wenn Sie nicht die Basisqualität des Vertrauens zwischen zwei Individuen haben, die versuchen zu wachsen und besser zu werden, alles andere fällt runter - Ihre Worte werden bedeutungslos, Ihre Handlungen werden ignoriert und Ihre Vorschläge werden hinterfragt. Wie schaffen Sie dieses Vertrauen, wenn es nicht da ist? Durch kleine, konsequente und engagierte Aktionen, die Ihr Engagement beweisen, nicht nur diese Person als Mentor zu engagieren, sondern auch zu lernen, wie Sie durch die Zusammenarbeit mit dieser Person ein besserer Mentor werden können.

Jede Beziehung, die ich in einem Mentor / Mentee-Szenario hatte, hat mir bei der nächsten geholfen - weil ich gewachsen bin, habe ich gelernt, dass ich dazu gedrängt wurde, für sie besser zu werden, und als die Zeit dafür reif war, wusste ich, wann ich es lassen musste geh und dräng sie, etwas anderes zu tun. Wenn Sie die Möglichkeit haben, Mentor zu sein, kann eines der größten Dinge sein, die Sie jemals getan haben. Wenn Sie in der Lage sind, so eng mit jemandem zusammenzuarbeiten und ihm beim Wachsen zuzusehen und ihm zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen, ist dies eine davon Dinge im Leben, in denen beide Seiten mehr als das bekommen, was sie hineingesteckt haben.

Hervorgehobene Bildnachweis: Ed Gregory über stokpic.com